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Les contribuables pourraient payer 20 M$ par an pour stocker l’alcool américain

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Entreposer les bouteilles d’alcool américain retiré du marché ontarien pourrait coûter jusqu’à 20 millions de dollars par année à la province, estime un spécialiste des opérations et de la logistique des entreprises.

Les coûts annuels liés à l’entreposage de l’inventaire de 79,1 millions de dollars d’alcool américain retiré des tablettes de la Régie des alcools de l'Ontario (LCBO) pourraient varier d’environ 10 à 30 millions de dollars par année, estime Michael Armstrong, professeur agrégé à l’Université Brock.

Cela inclut l’entreposage, les assurances, la sécurité et le capital immobilisé, précise celui qui a étudié les tendances liées à la vente d’alcool dans le cadre de ses travaux sur les interactions entre les ventes d’alcool et celles de cannabis.

Nous sommes prêts à dépenser 20 millions de dollars par année pour ne pas vendre votre alcool, affirme-t-il. Est-ce que ça en vaut la peine? Je n’ai aucun moyen d’en juger.

L'estimation approximative de 20 M$ est basé sur une règle empirique couramment utilisée dans l’industrie voulant que les coûts annuels de maintien des stocks représentent environ le quart de la valeur des produits, explique le professeur.

On retrouve ça dans les manuels d’introduction, dit-il.

Le retrait des boissons alcoolisées américaines des tablettes est devenu l’une des réponses les plus visibles de l’Ontario aux tarifs douaniers et aux menaces d’annexion formulées par le président américain Donald Trump.

Plus d’un an plus tard, la LCBO détient toujours près de 80 millions de dollars d’inventaire invendu, ce qui soulève des questions sur le coût à long terme du maintien d’une mesure de protestation commerciale symbolique, alors que les dommages économiques initiaux pourraient déjà avoir été absorbés.

Questionnée sur les coûts d’entreposage liés à l’inventaire d'alcool invendu, la LCBO n’a pas répondu la demande de CBC News.

Changement d'habitudes

Selon Andrew Muhammad, professeur d’économie agricole à l’Université du Tennessee et spécialiste des questions commerciales liées à l’alcool, le boycottage canadien des produits américains pourrait transformer les habitudes de consommation de manière durable.

Les buveurs découvrent d’autres produits et s’habituent à des marques non américaines, observe-t-il.

Les données de la LCBO révèlent que les producteurs canadiens et européens ont d'ailleurs rapidement comblé le vide laissé par les vins américains retirés des ventes. La part de marché des vins ontariens est passée de 27 % à 31 % immédiatement après l’interdiction.

Je pense qu’il existe une réelle inquiétude quant à une perte permanente du marché canadien, affirme Andrew Muhammad.

En 2024, le Canada a importé pour 221 millions de dollars américains de spiritueux américains, ce qui en faisait le deuxième plus important marché d’exportation de l’industrie après l’Union européenne.

L’efficacité du boycottage repose notamment sur le fait qu’en Ontario, les ventes d’alcool sont contrôlées par un monopole capable de retirer rapidement des produits des tablettes, explique M. Muhammed.

Les interdictions sont rarement aussi efficaces, souligne-t-il. Pour un secteur d’une telle ampleur, c’est assez unique.

Avec les informations de CBC

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