Près de 80 personnes, des familles comme des membres venus seuls, se sont rassemblées mardi soir pour l’assemblée générale annuelle de la Société de la francophonie manitobaine (SFM). Après un peu plus de trois heures d'AGA, l’organisme entame une nouvelle année avec un conseil d’administration renouvelé et une ambition au cœur de ses priorités : faire du Manitoba une province véritablement bilingue.

La dernière année a notamment été marquée par une importante réforme de la gouvernance de la SFM. Son conseil d’administration est passé de 22 à 9 membres. Une restructuration qui, selon le président Derek Bentley, a favorisé une participation plus active.

À 9, il faut vraiment prendre la parole, lire les documents d’avance et s’engager dans ce processus-là, explique-t-il. Il estime que cette nouvelle formule permet de mieux entendre les différents points de vue et de prendre de meilleures décisions.

Parmi les élus de la soirée, Beydi Traoré souhaite s’investir dans les dossiers de l’inclusion, de la diversité et de l’immigration. Continuer à contribuer pour la francophonie manitobaine, c’est vraiment important pour moi, affirme-t-il.

Beydi Traoré est administrateur à la SFM.

Photo : Radio-Canada / Farah Mekki

Frédéric Mirindi a, pour sa part, été élu secrétaire-trésorier. Seul candidat à ce poste, il parle d’une nomination qui s’accompagne d’un fort sentiment de responsabilité. C’est plus un sentiment de joie, un sentiment aussi de reconnaissance pour cette communauté qui m’a tout donné, souligne-t-il.

Doctorant en économie, il souhaite contribuer à la continuité du travail de la SFM, tout en apportant davantage de rigueur et de transparence à sa gestion financière.

Frédéric Mirindi est le nouveau secrétaire et trésorier de la SFM.

Photo : Radio-Canada / Farah Mekki

Danèle Déquier a également été élue au poste d’administratrice. Engagée dans la communauté franco-manitobaine depuis plusieurs années, elle a notamment siégé au conseil d’administration du Conseil jeunesse provincial et de la Fédération de la jeunesse canadienne-française (FJCF).

Dans sa candidature, elle souligne son attachement à la langue et à la culture francophones, ainsi que sa volonté de contribuer à la vitalité des communautés francophones du Manitoba.

Mesurer les progrès du bilinguisme

La SFM veut aussi que l’ambition d’un Manitoba véritablement bilingue se traduise par des changements tangibles. L’organisme a élaboré une vingtaine d’indicateurs de performance qu’il souhaite voir intégrés à la stratégie provinciale.

Pour le président Derek Bentley, il faut aller au-delà des engagements écrits. Un Manitoba véritablement bilingue ne peut pas juste être ce qu’on écrit. Ça doit être l’expérience des gens sur le terrain qu’on mesure, insiste-t-il.

La SFM souhaite notamment que les ministères adoptent des cibles concrètes et rendent compte des progrès réalisés. Elle propose également de renforcer la Loi 5 afin que les plans de services en français soient systématiquement élaborés en consultation avec les communautés francophones.

Ce n’est pas juste un plan sur papier, ça prend de la consultation réelle et un retour après pour dire si l’expérience des gens sur le terrain a réellement changé. Sinon, le plan doit changer, affirme le président.

Ces recommandations alimenteront les travaux du Conseil consultatif des affaires francophones, qui devrait les recevoir en novembre, selon le directeur général de la SFM, Jean-Michel Beaudry. Pour l’organisme francophone, l’enjeu sera désormais de transformer ces indicateurs en engagements concrets et vérifiables.

Le ministre responsable des affaires francophones, Glen Simard, également présent lors de l’AGA, a réitéré son engagement pour faire du Manitoba une province bilingue, sans indiquer si les indicateurs proposés par la SFM seront pris en compte.

Avec des informations de Victor Lhoest