La Ville de Québec dévoile un plan 2026-2029 accompagné d'investissements de 80 M$ pour dynamiser le quartier Saint-Roch. La Ville dit voir grand pour le secteur et promet même d'investir massivement dans les 15 prochaines années.

La Ville a beaucoup investi au cours de la dernière année pour rehausser le climat de confiance dans Saint-Roch et ça fonctionne. Avec ce plan, notre objectif n’est pas de frapper un coup de circuit, mais plutôt d’engager une série de coups sûrs pour générer des résultats à court, moyen et long terme, a lancé le maire Marchand, jeudi.

Le premier magistrat s'était engagé à déposer un plan d'ici le printemps. Certains investissements avaient déjà été annoncés par le maire précédemment.

Cinq millions de dollars par année seront investis dans différentes actions, dont la brigade responsable de la propreté, pour améliorer la qualité de vie dans le quartier.

Des sommes de près de 200 000 $ seront investies en 2026 pour améliorer l'éclairage de plusieurs secteurs et augmenter le sentiment de sécurité.

La signalisation et l'accès aux services publics seront également améliorés à court terme, promet le maire.

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Voyez l'entrevue avec la conseillère municipale du district de Saint-Roch–Saint-Sauveur, Elainie Lepage.

Photo : Radio-Canada

La marina Saint-Roch rénovée d'ici 15 ans?

Le maire Marchand s'engage également à réaménager cinq lieux centraux du quartier d'ici 15 ans. Il est cependant trop tôt pour faire des annonces puisque la Ville est toujours en planification.

On planifie pour l'îlot Fleury, place Jacques-Cartier, les jardins Jean-Paul-L'Allier, le parc Gilles-Lamontagne et la marina Saint-Roch qu'on va rénover d'ici 15 ans. On va là, ce n’est pas une promesse, c'est un engagement, assure le maire le Québec.

La Ville aura toutefois besoin des gouvernements, comme plusieurs projets nécessiteront la décontamination de terrains et d'autres sommes considérables.

Le maire prévient également le gouvernement québécois que la Ville ne peut passer par appel de projets pour ce genre de chantiers­.

Ce type de projet-là ne peut pas être travaillé à un an d'avance. Quand ces projets-là s'ouvrent, ceux qui sont faits par appel de projets, si on a commencé les projets, on n'a plus le droit au financement. On ne peut rien commencer tant qu'on n’a pas les autorisations de financement, ce qui fait en sorte qu'on perd un temps fou. Ce dont on a besoin, c'est de la prévisibilité, des programmes sur 5 à 10 ans, croit Bruno Marchand.

L'importance des fonctionnaires

Concernant le potentiel déménagement de centaines de fonctionnaires québécois du quartier, le maire avoue qu'il n'a pas l'heure juste du gouvernement en date d'aujourd'hui.

Je n'ai pas l'heure juste. Nos représentations sont faites. Ils comprennent l'enjeu, répond Bruno Marchand. Je n'ai pas de nouvelles informations.

Il rappelle que les fonctionnaires doivent demeurer dans le secteur pour aider à la relance du quartier. Pour nous, ce n'est pas possible que les fonctionnaires désertent. Nous, on ramène des fonctionnaires [de la] Ville dans Saint-Roch, on en ramène 1000 ici. Le gouvernement du Québec ne peut pas défaire ce qu'on fait.

Concrètement, la Ville souhaite ramener 870 fonctionnaires dans l'édifice de la CSQ d'ici 2030 et plus de 1000 d'ici 2032.

La Ville conserve toutefois sa politique de télétravail de trois jours par semaine, soit deux jours au bureau.

La fonction publique québécoise est quant à elle de retour à une politique de télétravail de deux jours par semaine.