Des propositions réunies sous six thèmes différents et une nouvelle méthode de travail qui veut faire appel à la population. Ce programme, c’est la feuille de route que la liste Avançons ensemble pour La Boissière-du-Doré, emmenée par la maire Catherine Garcia-Senotier, présente actuellement aux habitants pour les élections municipales.

Seule liste déclarée de la commune, l’équipe veut s’appuyer sur le travail entamé il y a quatre ans. Le programme se résume autour d’un slogan en trois mots : « attirer, accueillir et accompagner ».

Des projets pour les nouveaux arrivants

Pour y parvenir, l’équipe de 17 personnes a fléché de futurs programmes de logements pour accueillir de nouvelles populations.

Il ne s’agit pas de ramener la ville à la campagne, ni de faire en sorte que notre commune rurale devienne une cité-dortoir.

Mais d’avoir de nouveaux arrivants permettant « de maintenir les services et l’école ». Deux programmes sont prévus. L’un est déjà dans les cartons : le projet La Cour, situé derrière l’église.

Le programme encore à peaufiner pourrait accueillir une vingtaine de logements, adaptés notamment aux besoins des primo-accédants.

Pour le second projet, prévu dans l’îlot centre, la réflexion s’achemine vers de l’habitat pour personnes âgées.

Dans une logique d’accueil et d’accompagnement, l’équipe envisage enfin d’organiser une action pour les nouveaux arrivants.

Maintien et développement de services et commerces

Le maintien et le développement des services de proximité sont aussi au cœur du programme.

En la matière, la liste veut suivre et accompagner de près le dossier du bar-restaurant, l’Auberge des Brigands.

L’établissement, qui dispose d’une licence IV, est fermé depuis un an.

Il faut regarder ce que l’on peut faire.

En partenariat avec les gérants de l’épicerie, la commune souhaite aussi voir ce qu’il serait « possible d’avoir comme petits commerces » ambulants, qui offriraient des services de proximité.

Dans les propositions aussi, le souhait d’accueillir des infirmières. « On a reçu des demandes en ce sens. Il faut recenser les bâtiments qui permettraient de proposer ce type de service ».

Intergénération : développer des temps d’échanges

Commune qui veut être « solidaire et attentive à toutes les générations », l’équipe envisage, en lien avec le CCAS, de développer des activités permettant aux anciens de partager leur culture et leurs savoir-faire, notamment avec les jeunes.

L’objectif est de « lutter contre l’isolement » en créant des « temps de rencontre qui n’existent pas forcément », comme des partages autour des « secrets du jardinier ».

Rénovation énergétique, alimentation à la cantine…

En matière de transition écologique, une réflexion est engagée avec Territoire d’Énergie 44 pour la rénovation de quatre bâtiments clés : la salle Montfort, l’école, la mairie et l’espace Buxéria.

Des solutions comme le photovoltaïque ou de nouveaux modes de chauffage sont envisagées. Pour le restaurant scolaire, l’équipe aimerait engager une réflexion sur l’alimentation et les circuits courts.

Cette démarche devrait se traduire dans le nouvel appel d’offres qui doit être acté dans l’année. Enfin, un projet de végétalisation de la cour d’école est à l’étude.

Projet de promenade culturelle

Tout en poursuivant le travail avec le tissu associatif, l’équipe considère la culture comme « un moteur de dynamisme » indispensable en milieu rural. Parmi les projets : la création d’une « promenade culturelle » autour de l’œuvre de l’ancien artiste et photographe André Lucas, qui a vécu dans la commune.

Et la continuation du travail mené avec l’association du patrimoine sur le montage du dossier auprès de la Fondation du Patrimoine, en vue de restaurer l’église.

Associer les habitants à la réflexion de projets

Reste la méthode. La liste a aussi des propositions en la matière. L’idée est de créer des groupes de travail élargis, ouverts à la population sur des dossiers structurants.

« Le fait de travailler avec les citoyens, c’est les responsabiliser aussi », commente la maire, qui veut aussi développer les outils de communication.

À titre d’exemple, ce type de gouvernance pourrait s’appliquer à la réflexion sur l’avenir du centre, notamment au niveau du garage Doré, site racheté par la commune.

Ce genre de décision ne doit pas se faire entre 15 élus mais en concertation avec la population.

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