La crise du manque d’espace et d’effectifs qui frappe les soins pédiatriques au Centre hospitalier universitaire de Québec-Université Laval ne se limite pas à la Capitale-Nationale. Des familles de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine, qui dépendent du centre hospitalier, sont touchées.

Même si les urgences continuent d’être prises en charge, les délais pour les chirurgies et les cliniques spécialisées s’étirent pour des centaines de jeunes patients des régions, prévient le chef du département de pédiatrie du CHU de Québec, le Dr Marc-André Dugas.

Il rappelle que le CHU constitue le centre de référence pour l’ensemble de l’Est-du-Québec.

Le département de pédiatrie se trouve au Centre mère-enfant Soleil du CHU de Québec-Université Laval, un centre régional d'expertise en obstétrique, néonatalogie et pédiatrie. (Photo d'archives)

Photo : Radio-Canada / Sebastien Vachon

On manque d’humains, on manque d’espace

Le Dr Dugas réclame des infrastructures adaptées aux besoins actuels ainsi que des ressources professionnelles supplémentaires pour résorber les listes d’attente.

On a encore des chambres doubles, nos unités sont trop petites, on manque de capacité en clinique externe […] on manque de pieds carrés, en bon français, déplore-t-il.

Le Dr Marc-André Dugas est le chef du Département de pédiatrie au CHU de Québec. (Photo d'archives)

Photo : Site / CHUL

Chaque année, l’établissement accueille environ 200 enfants de la Gaspésie et des Îles pour des hospitalisations d’une durée moyenne d’un peu plus de huit jours.

À ce nombre s’ajoutent 1000 patients par année qui viennent pour des examens particuliers en soins ambulatoires, directement de votre région, précise le médecin au sujet de ces soins offerts à une personne en mesure de se déplacer pour les recevoir, sans nécessiter d'hébergement.

Les urgences assurées, les suivis retardés

Malgré la pression sur le réseau, le Dr Dugas se veut rassurant. Aucun transfert urgent en provenance de l’Est-du-Québec ne sera refusé.

La problématique, c’est plus la prise en charge par la suite quand on a besoin des ressources professionnelles pour appuyer le suivi de ces enfants-là. […] La partie des patients qui sont moins urgents, c’est ceux-là qui vont attendre un peu plus longtemps sur les listes d’attente, explique-t-il.

Un investissement rentable pour l’avenir

Le chef de département de pédiatrie dénonce le manque de vision à long terme dans un contexte où la construction d’infrastructures hospitalières s’échelonne sur plusieurs années.

Ce qui nous choque un peu dans tout ça, c’est de voir que, comme société riche, on devrait être en mesure d’avoir des investissements qui permettent de faire passer la santé des enfants devant bien d’autres choses, fait-il valoir.

Les enfants, c’est quand même notre futur. Investir en santé de l’enfant, c’est donc très rentable.

On a même des données maintenant économiques qui nous le démontrent. Chaque dollar investi en santé de l’enfant peut rapporter jusqu’à quatre ou cinq fois son investissement, renchérit-il.

Le Dr Dugas prévoit d’ailleurs faire des représentations auprès du gouvernement du Québec afin d’accélérer le déblocage des investissements requis.