Après des années de déficits, tout indique que la station touristique Pin Rouge de New Richmond va renouer avec la rentabilité au terme d’une saison de glisse très satisfaisante.

Avec un total de 65 journées-ski et des conditions météorologues favorables, la station enregistre une augmentation de la vente de billets de 35 % par rapport à la saison précédente. Des hausses similaires sont aussi constatées à la boutique de location d'équipement et à l'école de glisse.

La pente-école, nouvellement dotée d’un nouveau tapis magique, a aussi attiré 1500 skieurs débutants.

La directrice générale du Parc régional Petite-Cascapédia, Gaëlle Gabin, estime que l’ajout du tapis de la pente-école et la modernisation du système d'enneigement artificiel ont contribué au succès de la saison 2025-2026.

Un « tapis magique » permet aux skieurs débutants de remonter plus facilement la pente-école. (Photo d'archives)

Photo : Radio-Canada / Isabelle Larose

On avait de beaux projets qui ont été des succès tout un chacun et un bel achalandage généralisé, donc on est très satisfaits, dit-elle. On a eu de superbes conditions.

J’ai l’impression que c’est pas mal dans les meilleures saisons qu’on a connues depuis longtemps, à tout le moins depuis la période COVID.

Bien que le bilan financier ne soit pas finalisé, Mme Gabin s’attend à des surplus budgétaires, une situation qui n'a pas été observée depuis longtemps.

Dans les dernières années, ça a été une succession de déficits, rappelle la directrice générale. Dans les dix dernières années, Pin Rouge avait un statut de faillite technique, donc on était dans le négatif à chaque fin d’année.

Gaëlle Gabin est la directrice générale du Parc régional Petite-Cascapédia, l'organisme qui opère la station touristique Pin Rouge. (Photo d'archive)

Photo : Radio-Canada / Isabelle Larose

La vente printanière des abonnements de saison pour la saison 2026-2027 laisse déjà présager un bon achalandage l'an prochain. Près de 490 abonnements ont déjà été vendus, une hausse d’environ 10 % par rapport aux années précédentes.

Ça laisse entrevoir quelque chose de positif, c’est l’fun de voir que les gens embarquent et tiennent à la montagne, estime Gaëlle Gabin. Ça reprend vie, on dirait.

Les skieurs et planchistes ont été nombreux à fréquenter la station touristique Pin Rouge en 2025-2026. (Photo d'archives)

Photo : Radio-Canada / Isabelle Larose

En 2025, la Ville de New Richmond a pris en charge la dette de 2,9 millions de dollars du Parc régional Petite-Cascapédia. À partir de l’été 2027, la gestion du camping de la Pointe-Taylor, faite par le Parc de la Petite-Cascapédia, sera assurée par la Ville.

Une 2^e phase de modernisation

Après la mise à niveau du système d’enneigement et la bonification de l’offre à la pente-école, la station touristique Pin Rouge lance une nouvelle phase de modernisation évaluée à 1,2 million de dollars.

Celle-ci comprend un virage numérique de la billetterie et la réfection des chalets qui se trouvent au pied de la montagne.

Les chalets construits en 2007 sur le site ont besoin d'une cure de jouvence. (Photo d'archives)

Photo : Radio-Canada / Roxanne Langlois

En ce moment, on commence la réfection des toitures des 32 chalets, ensuite ça va être le revêtement extérieur et ensuite ça sera des travaux à l’intérieur, comme de la peinture et du plâtrage, explique la directrice Gaëlle Gabin.

Un budget est aussi prévu pour renouveler le mobilier intérieur.

D’être capable de générer des profits à la fin de l’année, ça nous permet de réinvestir dans nos infrastructures pour les maintenir à jour et de continuer d’offrir une belle expérience à la montagne, affirme Mme Gabin.

Une partie du projet de 1,2 million de dollars sera financée par le Parc régional Petite-Cascapédia, avec l’aide de différents bailleurs de fonds.

Pour la réfection des chalets, l’organisme reçoit une subvention de 500 000 $ par l’entreprise du Programme d’immobilisation en entrepreneuriat collectif (PIEC) d’Investissement Québec.

Quant au projet de virage numérique de la billetterie, il est subventionné en grande partie par Investissement Québec avec une contribution d'Emploi-Québec et de l'Entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme de la Gaspésie (EPRTNT).