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Télé-Québec fait un pas de plus vers les jeunes — et ses concurrents

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Télé-Québec amorce sa transformation dès cet automne en déployant de nouveaux efforts pour atteindre les jeunes, qui, souhaite la direction de la société d’État, deviendront dans quelques années son principal auditoire. La société d’État souhaite aussi montrer l’exemple en « faisant équipe avec l’écosystème médiatique québécois » — concrètement, en autorisant la diffusion de ses productions originales sur les plateformes Crave (Bell Média), Illico+ (Vidéotron) et Tou.tv (Radio-Canada), en plus de son propre site, telequebec.tv.

Ainsi, Passe-Partout, Kamikazes !, Drôlement débrouillards et la prochaine série de fiction Qui a éclaboussé le ministre ?, entre autres, seront accessibles chez les concurrents. « Et pas une semaine plus tard : au moment de leur diffusion », a assuré mercredi matin la vice-présidente aux contenus de Télé-Québec, Nadine Dufour, lors d’un point de presse suivant la présentation de la programmation automne-hiver.

La mesure peut servir de produit d’appel attirant les téléspectateurs sur la plateforme de la chaîne, reconnaît la direction. Une nouvelle version de cette plateforme sera d’ailleurs présentée au public l’hiver prochain. Elle comptera une section s’adressant spécifiquement aux 8 ans et moins complètement repensée.

Surtout, ce geste cherche à accroître le rayonnement de Télé-Québec, tout comme ce partenariat avec l’Institut québécois d’intelligence artificielle, Mila, menant à la création du premier laboratoire consacré « à la découvrabilité des contenus culturels d’ici auprès de la jeunesse québécoise ».

« Les médias vivent dans un monde algorithmique », relève d’abord Hugues Sweeney, président-directeur général de Télé-Québec. « Notre posture, c’est de ne pas attendre que l’IA [intelligence artificielle] prenne des décisions pour nous, mais qu’on les prenne avec elle. Si notre premier défi est de gagner le cœur des ados, développer la portée de productions et l’engagement du public avec nous, on doit se demander comment l’IA peut être mise au service de ça. »

Appel à la collaboration

Et tout le milieu sera convié à collaborer à ce projet de laboratoire, assure celui qui veille à la transformation de la société d’État.

Arrivé à la tête de Télé-Québec en mars dernier, Hugues Sweeney appelle aujourd’hui tout « l’écosystème créatif, les producteurs et créateurs de contenu, le monde de la balado[diffusion], des arts numériques » à se mobiliser autour de la vision nouvelle que lui et son équipe déploieront dès le 7 septembre alors que débutera la nouvelle saison de la chaîne. « Emparez-vous de nous » pour, comme le résume la station, propulser la jeunesse, bousculer les idées et amplifier la culture.

Pour propulser la jeunesse, Télé-Québec donnera davantage de moyens au projet Mammouth (devenu studio de création et sous peu concours télévisé) et crée l’Observatoire de la jeunesse, dont l’objectif sera « de mettre Télé-Québec au défi, confronter ses idées et nourrir son évolution » en réfléchissant au Québec dont rêvent les jeunes et à l’avenir qu’ils imaginent. Les 12 membres de l’Observatoire ont été choisis pour leurs perspectives uniques et leurs liens avec la jeunesse. Parmi eux figurent le documentariste et créateur de contenu Mounir Kaddouri (Maire de Laval), Alexane Drolet (Alexplique) et Eve Pouliot, professeure en travail social à l’Université du Québec à Chicoutimi.

« Télé-Québec 2.0 »

En juin dernier, le ministre de la Culture et des Communications, Mathieu Lacombe, a dévoilé la Stratégie québécoise de l’audiovisuel 2026-2031, qui a confirmé le virage jeunesse de Télé-Québec. Le ministre a alors affirmé que la société d’État devait « passer d’une télévision linéaire généraliste à un média multiplateforme capable de joindre non seulement les enfants, mais aussi les adolescents et les jeunes adultes ». En point de presse, Nadine Dufour et Hugues Sweeney ont parlé de « renverser » la tendance d’écoute en proposant, d’ici quelques années, 60 % de contenus destinés aux publics jeunesse et famille, tout en continuant à s’adresser aux adultes par ses productions d’affaires publiques.

Ce projet de « Télé-Québec 2.0 », inscrit au cœur du rapport du Groupe de travail sur l’avenir de l’audiovisuel au Québec (GTAAQ), est l’un des plus importants legs de la Coalition avenir Québec en matière culturelle, et Hugues Sweeney reconnaît qu’il est « particulier d’amorcer ce virage en pleine période électorale ».

Il demeure « assez confiant » que Télé-Québec poursuivra sa mutation peu importe la couleur du parti qui remportera les élections, « dans la mesure où les principaux partis ont tous appuyé les recommandations du GTAAQ et où tous les partis reconnaissent l’importance de la langue française et de l’expression culturelle québécoise », dit-il toutefois.

« En cette semaine où l’exception francophone en Amérique du Nord est devenue un enjeu politique majeur » dans le cadre des négociations commerciales avec les États-Unis, « je vois mal comment le projet de Télé-Québec nuirait à notre désir d’expression culturelle », ajoute M. Sweeney.

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