Tanguy Goretti travaillera désormais en étroite collaboration avec Thibaud Elzière, l'un des artisans et cofondateurs du succès d'Hexa. Les deux hommes se connaissent bien et leurs chemins se sont croisés régulièrement ces quinze dernières années. "Je connais Thibaut depuis pratiquement 15 ans. Nous étions à l'époque ensemble dans les bureaux de l'incubateur ICAB à Bruxelles : il avait démarré eFounders là-bas et moi ma première start-up. Et depuis, nous étions restés en contact", nous explique Tanguy Goretti. Et d'enchaîner : "Quand on a lancé Cowboy, Thibaud a été la première personne qui a mis un chèque sur la table : il a été notre premier "business angel". Les premiers prototypes de Cowboy, nous les avions assemblés dans les bureaux de e-Founders avant que cette dernière ne devienne Hexa".

"Une sortie honorable"

En tant qu'actionnaire de la première heure, Thibaud Elzière a donc suivi toute l'aventure Cowboy. "Quand on a finalisé l'année passée la vente de Cowboy au groupe ReBirth, nous avons discuté ensemble de ce que je comptais faire dans le futur. J'avais le sentiment qu'il y avait une ambition renouvelée chez Hexa pour construire une plateforme pour entrepreneurs en Europe", ajoute encore Tanguy Goretti.

Une ambition marquée et qui s'incarne donc par la création d'un nouveau poste au sein de Hexa, celui de CTO, Chief Technological Officer. Une fonction stratégique alors que l'intelligence artificielle (IA) est au cœur du développement et du modèle économique des entreprises technologiques, que ce soit dans le cadre des programmes d'accompagnement Start (NdlR : activité historique de start-up studio qui soutient les sociétés qui viennent d'être lancées) Sprint (programme d'accélération dédié aux jeunes pousses européennes) ou Scale (accompagnement des entreprises de plus grande taille) mis en place par Hexa.

L'accompagnement technologique des entreprises, c'est évidemment un sujet qui parle à Tanguy Goretti, ingénieur de formation et qui avait conçu la plateforme technologique hardware et software intégrée aux vélos Cowboy. "Pour moi en tant qu'entrepreneur, c'est le rêve : continuer de travailler toute la journée avec des entrepreneurs et avoir une plateforme comme Hexa qui me permette d'intervenir de manière autonome et de porter mes propres projets", complète-t-il. Le but, selon Tanguy Goretti, "c'est de faire évoluer Hexa et de le positionner comme un acteur tech de pointe en Europe qui utilise les dernières technologies pour développer les idées lancées en interne ou accélérer la croissance des sociétés que nous accompagnons".

"Pour attirer un entrepreneur comme Tanguy, il fallait qu'il dispose d'une totale autonomie. Cela fait 15 ans que l'on se dit qu'il serait utile d'avoir chez nous un entrepreneur avec un background très technique. Car avec le nouveau paradigme de l'IA qui va offrir plein d'opportunités, le domaine technologique devient de plus en plus central. Pour moi, c'est une évidence que Tanguy occupe cette fonction et son arrivée va apporter une nouvelle dynamique", explique, son côté, Thibaud Elzière.

Au moment d'arriver chez Hexa, Tanguy Goretti quitte-t-il l'aventure Cowboy avec une pointe de regret, alors que la société a levé au total plus de 100 millions d'euros, un montant dont les actionnaires ne verront plus la couleur ? "Cowboy, c'était une aventure humaine qui m'a beaucoup appris et pour laquelle j'ai tout donné. On s'est battu dans un marché qui était très très dur les trois dernières années. Tous nos concurrents spécialisés dans les vélos électriques ont fait faillite", répond-il. Et dans la foulée, il dit ceci : "Nous aurions espéré bénéficier d'un marché post-Covid avec une demande en explosion mais cela n'a pas été le cas. Vu le contexte du marché, le rachat a été cela une sortie honorable pour Cowboy. C'est plutôt un sentiment de soulagement qui prédomine aujourd'hui. Il n'y a pas de regret ni d'amertume car nous avons fait en sorte que cette société survive avec les employés qui sont encore à bord et qui continuent à faire vivre la marque et à la faire grandir au sein du groupe ReBirth, notamment en France".

"En entrepreneuriat, on est souvent tributaire de son marché. Et c'est le marché qui dicte le succès ou l'échec d'une société. Ayant été actionnaire de Cowboy depuis le départ, j'estime que les fondateurs ont fait ce qu'ils devaient faire en tenant compte des circonstances difficiles de marché. Parfois, les start-up, cela marche et parfois cela ne marche pas…", conclut Thibaud Elzière.