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La Société d’habitation de Toronto (TCHC) s’apprête à faire face à un mur financier. Un nouveau rapport de la vérificatrice générale de la Ville, Tara Anderson, presse l’organisme de revoir la gestion de ses rénovations.
D’ici quelques mois, l’engagement financier du gouvernement fédéral — qui finance actuellement plus de la moitié du budget de réparation de la TCHC — arrivera à échéance.
Conséquence : sur les 4,5 milliards de dollars nécessaires pour entretenir ses immeubles d’ici 2035, seulement 1,5 milliard est confirmé. Sans nouvelles ressources, jusqu’à 54 % de son parc immobilier risque de tomber dans un état critique.
Face à cette menace, la vérificatrice générale insiste : les fonds restants doivent être efficacement priorisés pour répondre aux besoins les plus critiques.
Le président-directeur général de la TCHC, Sean Baird, confirme avoir accepté les 10 recommandations du rapport.
Le rapport souligne l’ampleur et les défis auxquels la TCHC est confrontée pour gérer un vaste parc immobilier vieillissant.
M. Baird ajoute qu’une meilleure planification des réparations pour les 1300 immeubles de l’organisme était désormais essentielle.
Le rapport décline ses dix recommandations en trois volets clés : renforcer la transparence dans le choix des projets, optimiser le suivi des chantiers et consolider la collecte des données.
Un système désorganisé et mal documenté
Lors d’une présentation de 30 minutes devant le conseil d’administration lundi, Mme Anderson et sa sous-vérificatrice générale, Ina Chan, ont dépeint un système de planification désorganisé et mal documenté.
Les motifs de report ou de rééchelonnement des projets ne sont pas toujours consignés, ce qui explique pourquoi certaines urgences ne passent pas en priorité, a déploré Mme Chan.

Le complexe Swansea Mews, qui appartient à la Société d’habitation de Toronto, a été évacué en 2022 à la suite de l’effondrement d’un plafond. (Photo d’archives)
Photo : CBC / Patrick Morrell
La sous-vérificatrice a aussi pointé du doigt l’utilisation problématique du fonds d’urgence, parfois détourné pour financer des travaux ordinaires ou non prioritaires.
De son côté, M. Baird assure que les constats du rapport recoupent les chantiers d’amélioration déjà amorcés à la TCHC.
Le PDG a d’ailleurs profité de la réunion pour rappeler que l’organisme multiplie les démarches auprès de tous les paliers de gouvernement afin d’assurer son financement à long terme.

Sous l’impulsion du vérificateur général de la Ville, la Société de logement communautaire de Toronto s’engage à améliorer sa façon de prioriser les réparations. (Photo d’archives)
Photo : Radio-Canada / Richard Agecoutay
Sans le maintien de l’aide fédérale après 2027, le déficit de maintien d’actifs va s’aggraver et l’état des bâtiments va se détériorer très rapidement, prévient M. Baird.
Nous avons une stratégie globale pour faire valoir nos droits et nous réunirons toutes les preuves nécessaires pour appuyer notre demande, ajoute-t-il.
Sollicités sur leurs intentions afin de combler le déficit anticipé, ni le gouvernement fédéral ni celui du provincial n’avaient réagi à la publication de cet article.
Avec l’information de Kate McGillivray, CBC News


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