La Galerie d'art de l'Alberta (AGA), à Edmonton, vise à retrouver son niveau record de 10 000 membres d’avant la pandémie de COVID-19.

Elle canalise ainsi son énergie créative pour augmenter le nombre de ses adhérents, qui a atteint son niveau le plus bas (environ 2800 personnes) pendant la pandémie, comme l’indique Catherine Crowston, directrice générale et conservatrice en chef de l'AGA.

Il s'agit d'une baisse importante par rapport au pic de 10 000 membres atteint lors de la réouverture de la galerie après sa rénovation, en 2010.

Le nombre d'adhésions a augmenté depuis lors pour atteindre actuellement 6 500 membres.

La manière dont les gens interagissent avec les organisations culturelles a beaucoup changé , explique M^me Crowston, lors d’une entrevue à l’émission de radio Edmonton AM, sur CBC.

Je pense que les gens font des projets pour leur vie de différentes manières, et je pense donc que l'adhésion est un domaine dans lequel nous constatons peut-être une hésitation à s'engager sur une longue période, ajoute-t-elle.

M^me Crowston indique que l’AGA s’emploie à favoriser cet engagement à long terme en démontrant que l'adhésion ne se résume pas à obtenir une entrée gratuite. 

[L'adhésion], c'est aussi faire partie d'une communauté plus large [tout en] contribuant aux organisations artistiques de la ville et de la province.

C’est dans le cadre de l’initiative de l’AGA de favoriser l’augmentation du nombre d’adhérents que le comité Women for the Art Gallery of Alberta (WAGA) a été créé l'année dernière. Il s'agit d'un groupe de 10 femmes, qui vise 10 000 adhésions.

C'est un objectif ambitieux, mais nous travaillons ensemble sur de nombreuses activités afin d'impliquer les gens dans la Galerie de différentes manières , affirme Catherine Crowston.

Le site web de la Galerie indique que des formules d'adhésion sont proposées aux adultes, aux seniors et aux couples. L'abonnement annuel pour les adultes coûte 58 dollars.

Le rapport annuel de 2024 de l'AGA montre que, sur un chiffre d'affaires total de près de 6,4 millions de dollars, les cotisations des membres ont représenté environ 116 000 dollars, tandis que les entrées générales ont rapporté près de 200 000 dollars.

Par ailleurs, selon M^me Crowston, les travaux en cours autour du bâtiment du centre-ville ont également constitué un obstacle majeur pour les visiteurs.

Hanna Choi, vice-présidente du marketing et du développement commercial du Centre Winspear et de l'Orchestre symphonique d'Edmonton, affirme également que des clients ont fait clairement savoir que les travaux de construction et le manque de places de stationnement rendaient plus difficile l'accès aux spectacles.

Avec les informations de Cameron McCuish