Comme annoncé par la ministre de la Santé, le 29 juin 2026, les bâtiments A et B de l’hôpital de Saint-Malo seront réaménagés. Mais le premier, trop abîmé, ne recevra plus de services de soins. Il sera reconverti pour accueillir les bureaux. Le bâtiment B, celui avec la rotonde, a déjà bénéficié de rénovations et restera fonctionnel.

Les nouveaux bâtiments de 28 000 m² devraient voir le jour dans la continuité de la rotonde et jusqu’à la rue de la Marne, ce qui nécessitera la destruction de la structure située entre l’ancienne école de soins infirmiers et la psychiatrie. Les nouveaux locaux abriteront le plateau technique et les urgences.

Déficit structurel

« L’enveloppe financière de ce nouveau projet est évaluée à 350 millions d’euros, hors achat de matériel évalué à 30 millions d’euros », rapporte la CFDT. La direction a précisé que l’enveloppe de 480 millions qui avait été estimée pour la construction d’un nouveau site, zone Atalante, grimpait à 560 millions d’euros en incluant l’achat du matériel.

Côté finances, les chiffres présentés lors du dernier Comité social d’établissement indiquent que l’établissement, dans son ensemble, a perdu 8,6 % de sa valeur en quatre ans faute d’entretien. Les bâtiments sont vétustes à 64,7 % et les équipements à 89,3 %. Le déficit est quant à lui ramené à 6,7 millions d’euros, contre 25,1 millions précédemment, mais ce chiffre intègre des aides d’urgence non pérennes. L’hôpital doit donc générer 30 millions d’euros de recettes supplémentaires (l’activité progresse de 4,9 %).

Équipes épuisées

Du côté du personnel, la déception est grande pour les nouveaux embauchés qui, depuis 2020-2022, étaient attirés par la perspective d’un nouvel hôpital. Cela suscite « une profonde démotivation », précise la CFDT qui ajoute : « Pour recréer la confiance auprès d’équipes épuisées par des projets sans lendemain, la directrice générale engage une réorganisation ». Cela passe par exemple par la restauration de la communication interne.

La directrice a invité les agents hospitaliers à être force de proposition pour le projet social. Une attente tempérée par la CFDT : « Les soignants n’ont pas à se substituer aux chefs de projets, même si le syndicat sait porter des projets très concrets du quotidien ». Du côté de Force ouvrière, Dominique Attorresi salue l’attitude de la nouvelle direction mais tient à souligner que la transparence observée à l’égard du personnel depuis sa prise de poste ne signifie pas pour autant que l’hôpital a renoué avec la concertation.

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